InCaTec Solution GmbH

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Agile Beratung

Sobald Sie sich für Axxerion entscheiden, können wir loslegen. Wir bieten Unterstützung, Beratung und Projektmanagement-Unterstützung. Wir werden dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter mit der Software vertraut gemacht werden. Unsere Berater haben langjährige Erfahrung in Ihrem Bereich und verfügen über das nötige Know-how zu moderner Internet-Technologie.

Unsere Methode der Umsetzung ist bewährt und wurde bereits für Hunderte von Kunden angewendet, daher sind wir von der Wirksamkeit unseres Ansatzes überzeugt. Wir kennen alle "Dos and Don'ts", alle Gefahren und ebenso alle Faktoren, die zum Erfolg führen.

Aufgrund der hohen Flexibiliät und dem großen Funktionsumfang von Axxerion bieten wir mit der "Scrum"-Methode einen agilen Ansatz für das Projektmanagement in der Implementierungsphase an. Der Ansatz von Scrum ist empirisch, inkrementell und iterativ. Er beruht auf der Erfahrung, dass viele Entwicklungsprojekte zu komplex sind, um in einen vollumfänglichen Plan gefasst werden zu können. Ein wesentlicher Teil der Anforderungen und der Lösungsansätze ist zu Beginn unklar. Diese Unklarheit lässt sich beseitigen, indem Zwischenergebnisse geschaffen werden. Anhand dieser Zwischenergebnisse lassen sich die fehlenden Anforderungen und Lösungstechniken effizienter herausfinden, als durch eine abstrakte Klärungsphase.

In Scrum wird neben dem Produkt auch die Planung iterativ und inkrementell entwickelt. Der langfristige Plan wird kontinuierlich verfeinert und verbessert. Der Detailplan wird nur für den jeweils nächsten Zyklus erstellt. Damit wird die Projektplanung auf das Wesentliche fokussiert.

Scrum lässt sich als Gegenentwurf zur Befehls-und-Kontroll-Organisation verstehen, in der Mitarbeiter möglichst genaue Arbeitsanweisungen erhalten. Stattdessen baut Scrum auf hochqualifizierte, interdisziplinär besetzte Entwicklungsteams, die zwar eine klare Zielvorgabe bekommen, für die Umsetzung jedoch allein zuständig sind. Dadurch bekommen die Entwicklungsteams den nötigen Freiraum, ihr Wissens- und Kreativitätspotenzial in Eigenregie zur Entfaltung zu bringen.

Scrum verkörpert die Werte der agilen Software-Entwicklung, die folgendermaßen formuliert werden:

  1. Menschen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.
  2. Funktionierende Software ist wichtiger als umfassende Dokumentation.
  3. Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als die ursprünglich formulierten Leistungsbeschreibungen.
  4. Eingehen auf Veränderungen ist wichtiger als Festhalten an einem Plan.

Wir werden einen Umsetzungsplan für Sie erstellen, der detailliert auf alle erforderlichen Aktivitäten zugeschnitten ist. Sie werden auch bei der Bestimmung der Reihenfolge und Priorisierung des Projekts beteiligt werden. Anschließend ist es uns möglich, den zeitlichen Aufwand abzuschätzen, einen Plan auszuarbeiten und Aufgabenverantwortungen zu delegieren. Während des Projekt-Starts werden die verschiedenen Prozesse besprochen und aufgeteilt.

Es gibt verschiedenste Arten von Implementierungsprojekten - in allen Formen und Größen, aber sie alle erfordern von Ihnen als Auftraggeber Führungspotential. Letzten Endes ist es an Ihnen zu entscheiden, wie die Prozesse und Funktionen eingerichtet werden soll und wie die Feinabstimmung aussieht. Darüber hinaus müssen Arbeitskräfte für Konsultationen, Datenmigrationen zur Verfügung gestellt werden, die außerdem Instruktionen zur Durchführung umsetzen oder an Schulungen teilnehmen. Wir werden unser Bestes geben, uns auch immer wieder in Ihre Position zu versetzen, mit dem Ziel, den bestmöglichen Weg zur Umsetzung Ihrer Anforderungen zu finden.

 

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